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    Onlookers
    KTV管理:不喜歡拋頭露麵,那你當哪門子經理
    發布於:2015/6/2   |   編輯:樂在自我   |   來源:
    經常遇到這樣的場景,不知道培訓經理是害羞,還是水平低,還是不屑,還是不習慣,還是不喜歡。在課程開始前,他們不介紹本次課程,不介紹講師,而直接和我說:老師你直接講就可以了。我當然遵命。等課程結束後,他們也不做總結,說一些期望學員課後練習的話,而是直接宣布課程結束,學員鳥獸散。

    不光培訓經理,其實有這種心態的人很多,他們不願意,他們不善於當眾講話。不過培訓經理都應該是內訓師,當眾講話是他們的基本功,我搞不懂他們為何這樣。其實每一次當眾講話,都是推廣培訓項目,增加培訓部的影響力,推廣他們自己的好時機。員工不會由衷地佩服一個默默無名的人,哪怕他是高手,而很羨慕某些人好口才,博得女同事的關注,哪怕他們的水平不高,這就是希特勒成功的重要法寶,口才超一流。

    看看外麵各種產品,沒有一個沒有廣告的,沒有一個奉行酒香不怕巷子深的,每個產品包括蘋果手機,都在不斷地展示和推廣自己。至於名人更是如此,你要請馬雲出席一個論壇,他不會問你給他多少錢,他首先問你能來多少人,人少了他沒有興趣,他要的是場麵大,要的是推廣自己和公司。

    有太多的經理抱怨領導對項目不重視,對他不重視,他們不去問自己,有無在領導麵
    前,在全體同事麵前,充分地展示這個項目,展示他自己,過往那麽多年,他有無在企業內部建立自己的影響力。他們在企業甘當默默無名的小人物,妄想領導在某一天想起他,想起他負責的那個項目,然後從角落裏把他挖掘出來,他就抱著領導的大腿大哭:你是我的伯樂呀。可能嗎?

    這樣的夢,我年輕時候也有過,不過後來清醒了。領導的時間和精力有限,他怎麽可能花自己寶貴的時間,去挖掘你的需求,去照顧你的情緒,去充分地了解你呢?領導是給你發錢的人,領導是給你升職的人,領導是你的第一客戶,你要讓你的這個客戶滿意,要在領導麵前展示自己,而不是反過來。

    從今天開始,你別怕別人笑話,別看別人臉色,隻要有機會,就站起來發言,在各種場合推廣部門的形象,讓他們接受你的項目,尤其是接受你這個人,不斷地增加你自己的影響力。如果你覺得剛開始沒把握,說的話可能不到位,那就在會議的前一天晚上,在家裏說幾遍,等到了現場你說的是第N遍了,還能不從容大氣嗎。

    最後送給你一句我以前老板的話:開會時你不發言,我就認為你沒有想法,沒有想法就是沒有能力,你沒有能力,當然不得重用!

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